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創(chuàng)澤機器人
CHUANGZE ROBOT
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人形機器人產(chǎn)業(yè)梳理之二:爆發(fā)元年,空間無限,需求或達百億,潛在收入超10萬;

來源:國信證券     編輯:創(chuàng)澤   時間:2025/5/10   主題:其他 [加盟]
1. 行業(yè)趨勢與潛力
兆億J賽道
:人形機器人市場規(guī)模有望超越新能源汽車和智能手機,長期需求或達百億臺J別(馬斯克預(yù)測人機比例2:1),潛在收入超10萬億美元。
技術(shù)突破與量產(chǎn)臨近
:AI技術(shù)賦能“大腦”與“小腦”能力提升,硬件端動作交互基礎(chǔ)成熟。特斯拉Optimus預(yù)計2025年量產(chǎn),2027年目標50-100萬臺;國內(nèi)企業(yè)如宇樹、智元機器人產(chǎn)品快速迭代,2025年或為量產(chǎn)元年。
2. 政策支持
國內(nèi)政策
:層面出臺《人形機器人創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見》,明確2025年批量生產(chǎn)目標;地方政策(北京、上海、深圳等)聚焦技術(shù)攻關(guān)、場景應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)基金支持,2024年產(chǎn)業(yè)基金規(guī)模達數(shù)百億元。
海外政策
:美、加、日、韓通過研發(fā)補貼、稅收優(yōu)惠等推動發(fā)展,如美國專項補貼吸引資本涌入,日本布局核心技術(shù)與商業(yè)化。
3. 企業(yè)動態(tài)
海外領(lǐng)軍:
特斯拉
:Optimus Gen3自由度超60個,成本目標低于2萬美元,2027年產(chǎn)能規(guī)劃百萬J。
Agility Robotics
:Digit機器人聚焦物流場景,與亞馬遜合作測試,2024年估值達10億美元。
Figure
:端到端AI技術(shù)突破,估值或達395億美元,產(chǎn)品續(xù)航與感知能力顯著提升。
國內(nèi)企業(yè):
初創(chuàng)企業(yè)
:宇樹科技(H1/G1性能L先)、智元機器人(遠征A2系列量產(chǎn))、優(yōu)必選(Walker S工廠應(yīng)用)。
科技巨頭
:華為(具身智能創(chuàng)新中心)、小米(CyberOne)、字節(jié)跳動(GR-2模型)。
車企跨界
:比亞迪、小鵬(AI機器人Iron)、吉利等利用汽車技術(shù)積累布局。
4. 核心零部件與產(chǎn)業(yè)鏈
關(guān)鍵環(huán)節(jié)
:減速器(諧波減速器國產(chǎn)L先)、絲杠(行星滾柱絲杠技術(shù)突破)、電機(無框力矩/空心杯電機)、傳感器(六維力傳感器)等。
國產(chǎn)替代機遇
:綠的諧波(諧波減速器+絲杠)、恒立液壓(滾柱絲杠)、兆威機電(靈巧手)等企業(yè)卡位優(yōu)勢明顯,特斯拉及國內(nèi)頭部企業(yè)供應(yīng)鏈受益。
5. 投資建議
重點領(lǐng)域
:高價值量、技術(shù)壁壘環(huán)節(jié)。
減速器
:綠的諧波、國茂股份。
絲杠
:恒立液壓、震?萍肌
電機/靈巧手
:兆威機電、雷賽智能。
其他
:匯川技術(shù)(執(zhí)行器模組)、東華測試(傳感器)等。
風險提示
:商業(yè)化進度不及預(yù)期、AI技術(shù)瓶頸、零部件訂單波動。
6. 風險提示
商業(yè)化風險
:技術(shù)落地與實際需求匹配存不確定性。
技術(shù)風險
:AI算法、硬件可靠性仍需驗證。
競爭風險
:國際巨頭先發(fā)優(yōu)勢與國內(nèi)企業(yè)技術(shù)追趕壓力。
結(jié)論
人形機器人行業(yè)處于爆發(fā)前夜,政策、技術(shù)、資本三重驅(qū)動下,2025年或成量產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點。重點關(guān)注硬件端國產(chǎn)替代龍頭及特斯拉供應(yīng)鏈標的,把握從0到1的產(chǎn)業(yè)紅利,同時警惕商業(yè)化與技術(shù)風險。
附件:人形機器人產(chǎn)業(yè)梳理之二:爆發(fā)元年,空間無限,需求或達百億,潛在收入超10萬;



通用具身服務(wù)機器人生態(tài)的5個泛化性

服務(wù)機械臂采用了靈活的抓取技術(shù)使機器人能夠識別和適應(yīng)不同類型的物體;靈巧手的出現(xiàn)帶來了更強的精細化操作能力;多任務(wù)處理能力使得機械臂在多種應(yīng)用場景中都具有價值

通用具身智能機器人的多元形態(tài):專用+類人形+人形

人形機器人并非唯一的終極形態(tài),而是多種形態(tài)互補共生的過程;專用機器人、類人形機器 人與人形機器人將各自承載著不同的功能定位 ,構(gòu)成服務(wù)機器人生態(tài)的核心支柱

服務(wù)機器人商業(yè)模式變革:產(chǎn)品矩陣助力全棧 式具身智能

服務(wù)機器人行業(yè)在迎接技術(shù)革新的 同時,也將同步迎來一場以多品類產(chǎn)品矩陣建設(shè)為核心的商業(yè)模式變革,只有多品類產(chǎn)品矩陣才能 夠?qū)崿F(xiàn)全棧式具身智能

人形機器人大規(guī)模量產(chǎn)在即,關(guān)注核心環(huán)節(jié)投資機會-絲杠市場,諧波減速器市場140億,電機66億

按照遠期100萬臺人形機器人量產(chǎn)規(guī)模測算,可以測得絲杠產(chǎn)線潛在空間為83億元,中高價值量占比環(huán)節(jié)包括高精度磨床56億元;無框力矩電機/空心杯電機產(chǎn)線潛在空間為66/53億元

智能具身機器人的交互的四個層級:HCI,HRI,RRI,RXI

機器人的交互可以分為四個層級,分別是HCI(傳統(tǒng)人機交互),HRI(機器人與 人交互),RRI (機器人之間交互)和RXI(萬物互聯(lián));2X交互將實現(xiàn)交互場景、交互內(nèi)容和交互模式多個維度的躍遷

服務(wù)機器人行業(yè)信息安全治理與隱私保護的意義

高效的信息安全與隱私保護措施,服務(wù)機器人廠商不僅確保了用戶數(shù)據(jù)的安全,增強了消費者的信任,也提升了企業(yè)的社會責任感和綜合治理能力,推動服務(wù)機器人行業(yè)在信息安全和隱私保護方面的持續(xù)進步與發(fā)展

智能服務(wù)機器人市場合規(guī)認證的重要性和意義

服務(wù)機器 人行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈-環(huán)境友好的材料,產(chǎn)品的安全與健康

在服務(wù)機器 人生產(chǎn)過程中積極采用環(huán)境友好材料;在生產(chǎn)過程中企業(yè)應(yīng)該特別關(guān)注所選材料的安全性和健康性;機器人生產(chǎn)過程中的節(jié)能降耗措施同樣關(guān)鍵

服務(wù)機器人行業(yè)的ESG實踐指引-綠色供應(yīng)鏈 (E)、全球合規(guī)認證(S)和信息安全與隱私保護(G)

從環(huán)境保護來看,服務(wù)機器人行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要特別關(guān)注綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建;從社會責任來看,服務(wù)機器人企業(yè)須確保產(chǎn)品符合全球各地法律法規(guī),以保證合規(guī)性并順利 進入不同市場

開放性的全棧式智能服務(wù)機器人生態(tài)2025-概念,發(fā)展趨勢,技術(shù)基礎(chǔ),商業(yè)模式,多元形態(tài)以及其在細分產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用實踐

服務(wù)機器人市場規(guī)模持續(xù)增長,到2035年將達到1950億,通過多品類產(chǎn)品矩陣提供全棧式場景解決方案,滿足終端用戶的復(fù)合型需求;移動-操作-交互三大核心技術(shù)棧驅(qū)動具身智能的發(fā)展

宇樹科技機器人產(chǎn)業(yè)深度產(chǎn)品矩陣競爭優(yōu)勢商業(yè)化前景及相關(guān)公司深度梳理-核心部件90%以上國產(chǎn)化,市場份額高達40.65%

宇樹實現(xiàn)了核心部件90%以上國產(chǎn)化,憑借硬件自研+商業(yè)務(wù)實+低成本優(yōu)勢快速崛起,四足機器人市場份額高達40.65%,出貨量占全球銷量份額為 69.75%

人形機器人應(yīng)用場景洞察白皮書(工業(yè)場景)2025-Top3應(yīng)用場景為工業(yè),家庭,商業(yè)服務(wù),2030年‌商業(yè)化關(guān)鍵節(jié)點

2027年‌:行業(yè)進入小批量產(chǎn)關(guān)鍵年;2030年‌:行業(yè)開啟商業(yè)化關(guān)鍵節(jié)點,優(yōu)先在高人力成本市場實現(xiàn);Top3應(yīng)用場景為工業(yè)、家庭、商業(yè)服務(wù)
資料獲取
機器人趨勢
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